第179章 高管会议(第1/2 页)

听了楚总的这番话，小雨和柳洋二人都觉得有些儿脸上无光。 小雨侧过脸来说，“柳姐，你是咱们公司的智囊，先谈谈你的看法。” 柳洋凝重地看了看在场的两个搭档说，“我作为分管领导，本来应该深层次的考虑和分析这个问题的根源。谢大姐事件都摆在明面上了，就是因为后备店长的丈夫因为别人的临时调入，阻碍了她爱人的晋升通道，从而影响了他们家的经济收入。这么简单的道理就摆在那儿，而作为分管领导，我却没有深入分析和总结，没有认识到问题的严重性，这是典型的官僚主义。我们集团从小到大，一步一个脚印地走到现在很不容易。如果从现在开始，我们再不能正视过去存在的问题，以前取得的成绩很可能要重新毁在我们手里。除了反思，还应该建立一个更加有效的管理机制，对集团内部存在的问题，作一次认真的清理。 第一，集团公司只给店长和后备店长建立档案信息还不够。还要时刻掌握他们的思想动态，不能因为店长没有升迁，而影响了后备店长的进步。 第二，由于店长的家庭条件不允许他们调到外地工作，所以他们手下的后备店长，就没有了晋升通道，这会在一定程度上影响他们的积极性。这次小于子和马金玲二人做的就非常不错，也提醒了我们在用人机制上存在的问题。 第三，我们还应该建立一套完整的末位淘汰管理机制。比如说连续三个月在店长的月末评比倒数第一，这个店长就应该主动提出辞呈，这样不但可以激励他们不断进取，改善服务态度，以及在其它各方面八仙过海，各显其能。也能充分调动后备店长的积极性，至于如何实施以及具体办法，我还没有考虑周全。” 柳洋的话对林小雨的触动也不小，“柳总说得对，已经发生的事情就摆在我们的面前，并没有引起我们应有的重视。忙，只是一个看似比较合理的借口而已，的确应该深刻的反思了。我建议，在店长的工资里提出两个百分点，加在后备店长的工资里，以彰显公司对后备干部的重视！” 楚总说，“这个完全可以考虑。我们集团总部已经成立了一个审核部门，我看应该有专人负责加强领导。每年都对各店的店长，后备店长，以及大酒店的部门经理进行定期考核，实行末位淘汰制。并且把店长经理，包括后备店长在内任职时间都登记清楚，再也不能因为店长的个人因素而影响了后备干部的积极性。” 小雨接着补充道，“有了定期考核制，我们总部在任命基层领导上，再也不会因不太熟悉某店长而影响他们的提拨和重要。我们可以每年都根据店长的考核成绩进行分类。只要他们有能力，每一个人都有晋升的机会，后备店长也没有必要接店长的班。也可以调到其他的地方升任店长，特别优秀者直接升任部门经理。” 楚总说，“我赞成林总的意见，用人可以不拘一格，充分挖掘人才潜力。我看这个审核部门就由林总亲自挂帅，负责年终考核等各项工作。具体实施意见要根据今天的会议记录，由柳总整理出来，再进一步完善。咱们的用人机制就是充分保障人尽其才，物尽其用。” 她看着二位副总不再再发言，又继续说道，“你们二位没什么意见，咱们一会儿就散会，有一件事跟二位介绍一下，由于丁玉同志调到钢城大酒店任副总经理，总部缺一个行政助理，前几天也面试了几位应聘者，只有最后这位还算比较满意。这个人叫赵亮，也是东北人，原是西部某城市的拳击教练，更主要的是这个人说话很有分寸，对答如流，是个可以担当重任的年轻人。由于另外一名司机被调到外地，我暂时把他安排在保安部兼任司机。一个月的试验期，如果试验期结束以后通过考核，就任命他担任行政助理。这几天有什么事儿都可以让他协助解决。同时也认真的考验一下这方面的工作能力。他是随着爱人李姜一起来咱们公司应聘的。目前他爱人也分配到钢城的财会部工作，有大学文凭，是我们公司急需的人才。” 小雨和柳洋都点了点头。 “二位看还有什么需要补充的？如果没有咱们就马上开始工作，避免以后不要发生类似的事情，一定要时刻保持清醒的革命头脑。” 小雨说，“刚才柳姐的提议，我再补充一下。首先对店长和后备店长的任期进行一次详细普查填表。并根据他们自己的实际情况，填上可以或者是不可以，以及不能去外地的原因注明，在公司决策上提供参考，一目了然。对后备店长也是一样，尤其是任职时间较长的后备店长应该重点考虑，个别的已经届满了三年的后备店长，考察合格的应该给他们首先提拨重用的机会，以此调动这些后备干部的积极性，做引量才取用，机会平等。这也正符合我们集团高速发展的需要。我建议对末位淘汰的店长也不能一棍子打死，既然他们以前能胜任店长，还是有一