第四百三十四章 制定全营改造事(第1/2 页)

我说：“刚才教导员说只有半年时间，我们就要将全营打造成战之能胜的队伍。

这个任务很艰巨，需要我们全体官兵共同努力才能完成。”

副营长充春耕说：“小周说具体的！”

我说：“方案有两个。

第一种方案照搬一连方法，组建不同的专业排。一个专攻野外战法。一个专攻城市战法。

火力连的迫击炮排、防空导弹排和反坦克火箭排等分为二部分为两个排服务。”

一连长艾赫夕问：“第一种方案的优缺点各是什么？”

我说：“优点是有经验在先，一连可以派人传授经验轻车熟路地将另外两个连改造成一个模式的队伍。改造完成，出现以连为单位比赛时任何一个连都可以完成任务。

缺点，出现以营为单位比赛时三个连就有些重复、雷同。”

二连长禄儒士问：“那第二种方案又是什么？”

我说：“将全营三个连按照不同专业和方向打造，每个连专业不同，可以分为野外专业连、城市专业连和小城镇镇专业连。

火力连的迫击炮排、防空导弹排和反坦克火箭排等分为三部分为三个连服务。”

三连长阙翦羲问：“第二种方案与第一种方案不同之处，在哪些方面？”。

我说：“第二种方案改造的比较彻底。

出现以连为单位比赛时，根据任务内容派出不同的连去完成任务。出现以营为单位比赛时，可以合理地安排每个连不同的任务。

缺点是，组建三个专业连就会像组建特战队那样，各连、排战士都要大拆大动，需要花费许多时间才能理顺关系。”

火力连东边羽说：“我看第一种方案比较简单易行。”

副营长充春耕说：“我也赞成第一种方案。”

营长和教导员交换了一下意见，营长籍叙江发话：“我们就定采纳第一种方案。

这样有两个好处，第一，有一连长派人参与其他连重新组织和改造，可以较快地改造另外两个连，这样大大节约了时间，让部队尽快实现战斗力。

第二是，节约出小周的时间抓大事，控制全局，也减少小周的工作压力。多快好省地办事。”

副营长充春耕说：“营长说的很好，减少小周的工作压力就是好钢用在刀刃上，我们从明天开始就动起来。

今天散会各连领导一会儿去领《1营1连的改造方案》作为参考，供你们下午传达到排干部使用。”

营长籍叙江说：“会议到此结束。一连长和小周留下来，与我们商讨一下如何安排一连人员进驻各连指导工作之事。”

在随后的会上，营长、教导员、副营长与周想天、一连长一起开会。

营长籍叙江说：“我认为，现在这几个人就是此次全营改造的领导班子。方案已经制定，接下来就是执行方案中，我们如何分工负责的问题。”

副营长充春耕说：“一连长你将你们连人员分成三部分，城市专业帮助二连改造，野战专业帮助三连改造，火力专业帮助火力连改造，周想天负责抓全盘。”

一连长艾赫夕说：“是，副营长，我们连保证完成任务。”

我说：“是，保证完成任务。我还要强调一点，全营改造的具体目标是：根据不同的战场环境，安排有针对性的专业班和专业班排去处理本专业的情况。

这样就能少走弯路，尽早找出办法，用尽量少的时间，尽快解决战斗。”

教导员宰赫阜说：“周想天讲出的这点很重要，我们的改造就是要朝着练为战的目标挺进。

部队改造也是针对解放台湾，与敢于阻止我们统一全中国的任何外部势力战斗，而且战之必胜。”

营长籍叙江说：“我看咱们目标已经明确，接下来就是干出成绩，为打好未来战争做准备。

我们分工一下，一个人负责一个连队。我去二连。”

副营长充春耕说：“我去三连。”

我说：“我重点关注火力连。”

教导员宰赫阜说：“我坐镇营部，处理外来事物和注意全营干部的思想动态。”

营长籍叙江说：“教导员说得好，咱们最好定期召开全营改造的领导班子会议。我们每个人都要注意指战员的思想动态，出现问题及时解决。

解决不了，怎么在会上提出来，大伙群策群力地解决。”

教导员宰赫阜说：“营长想的周全，我建议每周