第577章 科斯定理(第1/2 页)

“周总，不要着急，等我说完。额度不够用怎么办？那就想办法去换。所以我说这是碳中和给我的灵感。 除了刚才说的那些，升级俱乐部会获得双倍的转会额度的扶持，次年跟其他俱乐部相同。 举个例子，我有500万的额度我不用，我可以给申花用，但申花拿什么来换呢？用钱还是用人？” 周军道：“能用人就不用钱了。” “那好，你用三个球员作价500万欧来换我的额度。我觉得可行，那你的额度就增长到了1000万欧。” “那我们的球员转会到另一家俱乐部岂不是没办法产生收益了？”有人问道。 “的确，但是得到球员的俱乐部可以通过变卖这些球员获得收益。这就是所谓的卖指标。” 说到这，魏长缨特意停顿了一下，留下了思考时间。 有的俱乐部有钱，有的俱乐部没钱，但是既然定下了总的转会帽，那所有球队就要一视同仁。 这背后隐藏着一个经济学定理——科斯定理（指在交易成本为零的情况下，无论产权如何初始配置，通过市场机制和自愿交易，资源最终会达到帕累托最优状态，从而达到社会效益最大化） 说白了，足协给一些弱小的俱乐部发了一些代金券，让贫富差距并不那么明显，但最终通过资产的转移，这些代金券会到真正有用的人手里。 刚才提到的给升级俱乐部双倍的额度支持，既不用足协花一分钱，又把实惠送到了小俱乐部的手里。 英超有金色降落伞机制，这个升级中超双倍补贴也是历史性的创举。 至于你能用代金券换到什么好处，是你谈判解决的问题。 粮票在某个时间是可以换钱的，但你如果买粮食，没有粮票却不行。 虽然有些行政性过强的嫌疑，但不失为一个有效的控制手段。 以中国联赛的烈度和竞技水平，中超的球队大概是英甲的水平，只有恒大等强队算是英冠保级的水平。 所以，他们的花费应该也控制在英甲阶段，而不是超前消费到英冠，甚至英超。 众人经过一段时间的思考似乎有所领悟。 此时周军问道：“也就是说如果我想要买外援，需要跟其他球队置换这个额度，如果我能多置换几家，我的额度甚至可以达到2000万甚至更多。” “对的，没错。” “如果我能把价格做的很低，或者免签球员，那我的额度就省下来了。我可以给球员开个很高的工资吗？” “高工资跟财政公平有关，跟转会额度没关系。” “魏部长是想让一些强队进行人才流动。让中超球队的实力更均衡，不要出现一家独大的情况。”周军不愧是多年的老江湖，理解能力就是强。 一些大俱乐部因为青训体系完善，会招揽到更好的球员。但是有好的青训，并不能代替比赛的作用。 穷俱乐部就是要靠年轻人打天下，这个政策相当于要把大球会的青年才俊撬出来。提前完成青训资源的转移。 除此之外，周军还敏锐的发现了一个问题。 如果俱乐部想要走些歪门邪道，那这个额度就无形当中为暗箱操作增加了成本。 举了个例子：1000万欧买一个只值400万的外援，那相当于洗了600万到海外去，置换这个额度要花费一定的代价，搞野路子的玩家要精确的计算里面的盈亏平衡点，不然就亏了。 虽然有漏洞，但总比一刀切成一个固定的数字更有操作空间。 “额度没用完，是不是可以滚动到下个赛季？” “可以。但是降级后则会直接清零，匹配甲级的额度标准。” “魏部长我提个问题。”申花的财务总监举手发言，“原来4500万一个人，我们可以请4个外援，花费的额度上限是1.8亿。现在您无形当中给我们缩减了花费的额度，而且增加了很多谈判和置换的成本。我觉得有一点点问题。” 魏长缨笑笑：“李总监这个问题不能这么看。你忘了刚才说明年你们的注资额度是多少了？你想花1.8亿我相信申花是有这个钱的，但是你们的财政公平还要不要了？ 4500万目前只是跟大家沟通的数字。真正是多少要到年底前才会定下来。大家可以回去再讨论讨论，选哪一种方式，以信函的方式回给我。但可以确定的是：鱼与熊掌不可兼得，未来我们会出台更细致的管控规则。” 魏长缨的思路几乎所有的中超、中甲俱乐部都知道——那就是可持续经营，可持续发展，拒绝烧钱，拒绝一家独大。 “一家独大是靠发展，而不是靠烧钱。” 经过三年的接触，周军算是很了解魏长缨了。 此时他不由得感慨：这个魏部长比起一些传统的官员手腕更加的圆融，喜欢用一些行政手段达到顺其自然的目的，而不像某些搞体育的官僚那样简单粗暴。 所有俱乐部都知道烧钱的好处，也知道烧钱的坏处，但是有一家烧，其他家不烧就会被甩下。谁不希望花小钱办大事呢？ 魏长缨从某些角度算是“打土豪，均贫富”了。 “魏部长，这个制度我